班车上两位同事在交谈，我正好坐在他们前排，顺便关注了下，倒也获得了些收获，记录在此，和大家分享。
中国人做事情速度很快，一个设想一旦被确认实施，往往能很快开展，很有点只争朝夕的劲头，但在实施过程中会不断的反复、修订、重新讨论等等。德国人做事则相对比较慢，他第一次去德国人公司上班，老板就对他说：“你做事情可以慢点，但事情一定要做好。”因此速度虽然慢，但是事情一定完成的很好。
这不禁让我想起以前听过的一个观点：外国人做一个事情的重点，主要的时间和精力都放在计划上，计划做好了，事情就做好了一大半，然后就是一丝不苟的实施。而中国人正好相反，计划往往很粗糙，时间和精力都花在执行上，由于计划没做好，然后扯皮和推诿就不可避免的发生，这种管理方式往往造成巨大的内耗。你所在的公司也有这种情况吗？
在中国，管理者的工作随时都会被下属打断，无论他的门是开着还是关着。和德国管理者的沟通则需要预约，不经预约的沟通是不被允许的，这样保证管理者有足够的时间来进行系统整体思考。
这一点我深有体会，和经理沟通时，时不时有人会敲门进来谈事情。我自己也时常感觉到自己在思考时如果被一通电话或者一个来访打断后，重新继续原来的思考是多么困难。
以上两点，一个是关于计划和执行的，一个是关于思考效率的，也不好说中外哪种方法更好，但多一种方法和思路的参考我想对于今后提高管理水平总是有益的。
发表于 2009年1月17日星期六 11:11
江南，来了。感冒了一段时间，总算好了。看来你这个工作真的很不错。加油！
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发表于 2009年1月17日星期六 14:06
@思华 工作无所谓好坏，认真做才是最好的。天气严寒，要注意保暖啊呵呵
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发表于 2009年1月21日星期三 10:11
好几次，都上不来啊。不知道是怎么回事。好几次，还回复不了。现在，好像一切都正常了。趁这个急坏，我赶紧说：新年快乐！
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发表于 2009年1月21日星期三 12:24
@ 古尔浪洼 李兄新年快乐！之前是由于网站空间的问题，造成不能访问，现在我买了新空间，所以一切正常了呵呵，欢迎以后常来
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发表于 2009年1月25日星期日 14:09
吾忆江南，新年快乐，感谢长期以来的支持，祝你的新的一年一切顺利！
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发表于 2009年5月11日星期一 22:04
回访。管理之路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，愿共勉。
另外，我们友情链接一下，如何？
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吾忆江南 回复:
五月 12th, 2009 at 08:20
谢谢jammy来访，你的博客目前无法访问，我先把友情链接放上。
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发表于 2009年5月16日星期六 20:53
我比较喜欢睡觉前胡思乱想，后来听说这叫什么第三思维什么。不过老这样可能会失眠，我就是这样。
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发表于 2010年8月26日星期四 19:50
也不尽然。就我自己的经历来说，有些老外的计划一直在变。以至于连我们这些善变的中国人都无法接受了。
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