今天陪老婆去弄头发，百无聊赖之际，突然对发型师的性别差生了兴趣。

从我开始告别家乡的个人理发店，进入现在流行的美发厅（还有很多别的名字，不一一列出）理发，就发现基本没有碰到过女性发型师，似乎这个行业是典型的阳盛阴衰。为什么会是这种情况？我分析了下，列出几个原因：

1、事业

女性，特别是从事服务业的女性，有那么一群吃青春饭，趁年轻时多赚点钱，等到了一定年纪就收山，找个男人把自己嫁了的群体，她们更愿意从事来钱比较快比较方便的“职业”，不太愿意花力气去学技术，比较明显的是发廊妹群体。而男性则更容易树立起以发型师为职业的事业心，并有干一行爱一行的觉悟和决心。

2、体力

我了解了一下，普通的发型师一般工作时间每天在12小时左右，忙的时候满屋子的人，剪头发的手一分钟都停不了。闲的时候又只能无聊到打瞌睡，这么长的时间，这么的落差，换我可能都受不了，对于具有善变性格、注意力容易改变的女性来说，的确不是容易处理的。上回听说我们附近一个美发厅的女收银员卷了当天的营业款跑了，也不知道是不是受不了这种工作方式所致。

3、技术

发型师其实是一个很需要技术的活。一个好的发型师需要掌握修剪手法基本功，把握美发流行脉搏，拥有一双发现美的眼睛，能够根据客户要求作出设计，还有一项挺重要的原因，一般人想不到，就是与顾客沟通的能力，也就是说服顾客接受你的看法，你的设计，甚至接受你的产品推销的能力（突然想起两个女生理了万元头的新闻）。一个好的发型师，如果能够熟练掌握和运用以上能力，收入是很可观的。因此在我看来，女性在这些方面似乎缺乏领悟力，或者只精于某几方面，很难做到综合运用。

4、顾客

一般人都清楚，其实美发厅的主要收入，不是来自给男士们剪的那几个板寸，而是来自给女性顾客没完没了永无止境没有最好只有更好的更换发型的过程。这个过程中美发方式，如今天离子烫、明天波浪卷等等；药水的使用，如黑头发染成白头发、白头发染回来要再做护理等等过程中使用的各类化学药水药膏，能给遍布全国成千上万个美发厅带来高额的收入。因此我们可以假设，出于异性相吸的原理，男美发师面对女顾客是一个绝佳的选择。

基于以上分析（胡思乱想），我确认了四个形成发型师男多女少局面的真正原因，如有异议，请您跟帖：-）

前段时间气温变化大，不小心感冒一场。感冒时全身无力，精神疲乏，的确让人不舒服，但感冒后的一系列事情让我更不舒服。

那几天白天气温回升，就脱了几件衣服，看着别人还穿着冬装，甚感潇洒，没想到出门正赶上刮大风降温，不幸中标，古语有云：春捂秋冻真是至理啊。感冒初期只是头痛，还是照常工作，老大发现后就让我回家休息，我还是坚持到了下班。

第二天没去上班。因为我一直相信感冒无药说，同时对现在的医院动辄几百块下来仅仅用些安慰剂的治疗方式很反感，感觉就是欺诈嘛，因此就干脆在家卧床休息等感冒好，没想到这一躺倒是躺出不少事。

首先是请假。因为我没去医院，没有病情证明，结果人力资源部认为不符合病假规定，不让做病假处理。后来老大出面，写了份情况说明才算最终确认为病假。

其次是扣工资。银行查工资明细（我们一直没有工资条）发现少了好几百，我每天工资也就百来块，一天病假怎么会扣掉这么多？原来我们公司请病假不仅扣当天工资，而且还要扣掉本月满勤奖，而满勤奖是工资的一部分，两者加起来就会扣掉一笔不小数目的工资。

我询问了几位北京和广东的朋友，他们的公司一般都有比较人性化的病假规定，如虽然规定病假要扣工资，但实际操作时一般1、2天，经确认的确是生病的，不会扣满勤和工资；或者每个月规定1天的病假，不扣工资，如超过一天的，则扣当天工资的50%。

人吃的是五谷杂粮，谁敢保证没个小毛小病，这样的情况下扣去那么大一块工资，实在是件不合情理的事情。

因此首先，公司的病假制度就有问题，制订这样的规定，摆明了就是要约束员工少请甚至不请病假，这样的后果一是让员工感觉公司不为员工着想，对公司灰心，二是员工为避免扣工资而带病上班，有可能造成有病拖着，不能及时就医，到实在挺不住了上医院一检查结果就变成了大病。

其次公司执行制度太死，在事实已经确定的情况下（有领导签字说明），还扳住不合理的制度来说事，说明人资经理根本就没有以人为本的理念，有这样的领导，无论对公司还是对员工都不是一件幸事。

后记：以前感觉自己身体不错，很少生病，自从过了30岁，整天坐在椅子上脑力劳动，明显感觉体质不如从前，这样下去，生病的几率肯定大增，那么这样不人性的公司还值得待下去吗？

上周发了个博客回来的文章，正在仔细酝酿后续的文章。但是人算不如天算，第二天马上接到一个任务。

任务是政府下达的，要求企业上报05-08年相关数据及分析报告，期限是20天不到，其中两个星期天加五一放假三天。接到任务马上对发下来的资料理解消化，再召集相关人员开会布置任务，统一口径，解答疑问，校对数据。。。一连几天成堆的数据和资料汇到我脑海，脑子快要撑到爆炸。。。这几天回家还要继续加班，痛苦。。。

这项工作政府其实本该几年前就应该开展，拖到今天才突然要求企业上报，而且之前的口径和现在下发的又不一致，导致有些工作需要重新做。政府的失误造成企业工作被动，工作量大增，打乱了正常的工作计划，本来应该要抱怨下的，但实际的操作中也发现，的确我们基础工作也没有做好，各类数据、情况缺乏积累，统计台帐没健全。对于这些失误，基层员工有责任，但追究起来，基层领导，甚至上层领导均应该负一定的责任。思路不清，指导不力，力度不够，奖罚不明，造成今天的被动局面。

如何才能将一项计划从集团公司分解到子公司，调动子公司各级人员工作积极性，设计相关验证机制，保证计划顺利实施，这些都需要建立一个工作思路，还需要深入思考。

工作期间临时成文，还请谅解。

班车上两位同事在交谈，我正好坐在他们前排，顺便关注了下，倒也获得了些收获，记录在此，和大家分享。

中国人做事情速度很快，一个设想一旦被确认实施，往往能很快开展，很有点只争朝夕的劲头，但在实施过程中会不断的反复、修订、重新讨论等等。德国人做事则相对比较慢，他第一次去德国人公司上班，老板就对他说：“你做事情可以慢点，但事情一定要做好。”因此速度虽然慢，但是事情一定完成的很好。

这不禁让我想起以前听过的一个观点：外国人做一个事情的重点，主要的时间和精力都放在计划上，计划做好了，事情就做好了一大半，然后就是一丝不苟的实施。而中国人正好相反，计划往往很粗糙，时间和精力都花在执行上，由于计划没做好，然后扯皮和推诿就不可避免的发生，这种管理方式往往造成巨大的内耗。你所在的公司也有这种情况吗？

在中国，管理者的工作随时都会被下属打断，无论他的门是开着还是关着。和德国管理者的沟通则需要预约，不经预约的沟通是不被允许的，这样保证管理者有足够的时间来进行系统整体思考。

这一点我深有体会，和经理沟通时，时不时有人会敲门进来谈事情。我自己也时常感觉到自己在思考时如果被一通电话或者一个来访打断后，重新继续原来的思考是多么困难。

以上两点，一个是关于计划和执行的，一个是关于思考效率的，也不好说中外哪种方法更好，但多一种方法和思路的参考我想对于今后提高管理水平总是有益的。

昨天在栖息谷看到一个帖子，发帖人说公司受金融风暴（现在该称经济危机了）影响，08年亏损几千万。现在老板为节约成本，要求09年全员薪酬跟销售目标挂钩。经济危机期间开源节流本来是企业必做的一个功课，没什么好说的，但是09年明显是个寒冬，据发帖人说“按目前的情况来看，每月只能达到目标的50%”，这时再提什么薪酬和销售目标挂钩，我觉得似乎不合时宜。

将薪酬和销售目标挂钩的结果有两种情况：一种是销售指标定的比较高，在现在的经济形势下，摆明了完不成，完不成就减少收入，你让销售人员如何有积极性？明显是逼人走路嘛。另外一种是销售指标定的比较低，比如像上面的情况，就定50%，努力下就能完成，但这时考核还有意义吗？2009年的经济形势存在着太多的不确定性，这个指标真的很难订立。

因此我觉得这个时候老板倒不如大度点，干脆放弃考核，规定只要有业绩就能提成，最大限度的调动销售人员的积极性，再通过公开场合，分析眼下的艰难形势，鼓舞员工团结一心，共同渡过难关不失为一种方法。

寒冬来临，与其独处而冻毙，不如抱团取暖，共抗严寒。

本来这篇应该上上周就该写了，不过由于博客空间问题和后来的元旦假期，一直都没法写好。前几天我终于买了收费空间，今天调试完毕，困扰我多日的空间问题终于解决，现在可以好好的写作文了呵呵

下面言归正传，说回我们的标题。

顾名思义，兼职培训师区别于外部聘请的培训师，是由企业内部挑选经验较丰富、理论水平较高、在工作上有专长的技术和管理人员，经过一些培训师的专业培训后，在企业内部发挥培训师作用，通过组织各种集中授课等类型的培训方式，将自己的知识和经验传授给企业中的其他人员。

本次在企业内部征召首批兼职培训师的活动由人资部负责。经过各部门推荐，首批20多位兼职培训师新鲜出炉了，我也有幸作为其中一份子，参与了兼职培训师的授聘仪式，拿到了一张兼职培训师聘书。

但是我对这个可以说是荣誉的身份没有一点点的喜悦，更多的是对自己实力的自省和未来公司对兼职培训师期望的忐忑。在将要主讲的内容上，其实我也是半吊子水叮当，说到专业实在是谈不上。但我现在做的工作在公司也是处于起步阶段，因此目前为止我还是公司这方面的主要负责人员，因此才有机会担当此重任。呵呵真有点赶鸭子上架的感觉，不过我相信一句话，英雄是被逼出来的，或许这就是我人生中的某个英雄时刻呢:-)

而对如何成为一个合格的培训师，甚至一个培训师需要哪些能力要求，当时我心里完全没有一点概念，网上找到的只字片语，在我囫囵吞枣式的理解后，却更打击了我对未来的信心，培训师需要掌握的技能还真不少：教案准备、语言能力、沟通能力、现场发挥等等。还好，公司已经考虑到这一点，在我们正式讲课前，将有一次系统的培训师专业培训。

培训师将是我09年一个提高自己的重要方式，对于培养自己的能力有着绝好的机会，我将全力以赴。

或许今后我的博客里会有一些有关培训师方面的内容，欢迎对此同样感兴趣的朋友和我交流，我的联系方式请参见右上方的“关于”页面，热烈欢迎~~